小家电企业要转型 还应严阵以待

近年来，小家型还小家电库存堆积，电企销售低迷，业转应严资金无法回笼，阵待一连串的小家型还问题困扰着小家电企业的发展。整个小家电行业开始处于转型升级的电企关键节点，无论是业转应严销售渠道转型，还是阵待产业升级，小家电企业都应严阵以待，小家型还如能成功转型，电企危机也可以转变为机遇。业转应严

小家电产品多元化还需凸显个性

多元化可以涵盖许多方面，阵待但从小家电消费市场的小家型还角度来说，多元多是电企指产品多元化。“撞衫”是业转应严在人们日常生活中颇为尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。

在这种个性独特的需求之下，许多小家电企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少小家电企业迫在眉睫的课题。

不应“为新而新”还需找到消费需求点

产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。对于小家电企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在小家电行业中，设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关;其次，就是产品技术研发的准备。

对于小家电产品来说，设计和研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得消费者的认可和青睐，所以在小家电企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。

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